前原光榮商店は、皇室御用達の高品質な傘の製造で知られる老舗企業です。伝統と技術を大切にしながら、現代のニーズに合わせた商品を提供しています。
今回は弊社の人材コンサルティングとキャリアコンサルティングを活用し、従来の３分の１の速さで若手職人育成に成功された前原社長にキャリアコンサルタントの活用の秘訣をインタビューしました。
キャリアコンサルティングの活用で経営者として成長を実感
キャリアコンサルティングを継続的に受けていらっしゃいますが、どのような変化がありましたか？
キャリアコンサルティングを受けることで、頭の中を整理しやすくなりました。これにより、経営の課題解決がスムーズになり、事業の進行が円滑になりました。
また、定期的に自分自身の行動を見直し、次のステップへ進むための目標と計画を立てることができるようになりました。
頭の中の整理に使われているのですね。また、目標や計画策定もできたということですね。
はい。あと、毎回事前に行う「カウンセリングシート」の入力も役に立っています。
そうなんですね。どんなところが役に立ちましたか？
入力して自分なりの言葉にしてみて、キャリアコンサルティングの中でそれを口に出して語ってみると新たな気づきもあります。これが自分の経営者としての成長に非常に役立つとともに、落ち着いた気持ちで経営にあたれます。
また、織井さんには、職人育成においてもサポートを頂きました。それにより、育成がとても順調に進み、企業全体の成長につながっています。
人材コンサルティングをうけ、人材育成がスムーズに
従来は何年もかかった傘職人育成とうかがいましたが、業界初である約１年で傘職人を育成する取り組みについて教えてください。
職人の高齢化により、職人不足が深刻化しておりました。前原の伝統を守るため職人の育成が急務でした。従来の育成までに何年もかかるスタイルでは間に合いません。先輩から盗んで身に着ける職人育成のスタイルからの脱却をはかりたいと思いました。そこで、キャリアコンサルタントの織井さんにお手伝いいただき、新しい職人育成プログラムが始動しました。
織井さんからは、プログラムの内容の構成などのアドバイス、育成期間の運営の仕方、テキスト作成、研修など、様々なサポートを受け、従来の３分の１の期間で職人育成が成功しました。
育成から頭の中の整理と目標設定まで、さまざまな場面でキャリアコンサルタントをご活用いただきありがとうございます。
最後に私、織井の印象はいかがでしたか？
なんでも気兼ねなく相談でき、手厚いサポートをしていただきました。これからもよろしくお願いします。
